Master Team Leader

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299,00 €

MASTER TEAM LEADER


Durata: 12 ore

Modalità: E-learning


OBIETTIVO DEL CORSO


Il Master in Team Leadership ha l'obiettivo di formare leader capaci di guidare e ispirare team in contesti professionali dinamici e complessi. Il corso offre un approfondimento completo delle competenze necessarie per diventare un team leader efficace, dalla comunicazione e motivazione alla gestione dei progetti e decision-making. Gli studenti apprenderanno come sviluppare strategie di leadership, gestire il cambiamento e promuovere un ambiente di lavoro positivo, acquisendo competenze pratiche e teoriche per affrontare le sfide quotidiane nella gestione di un team.


PRESENTAZIONE DEL CORSO


Il Master in Team Leadership è un programma avanzato di formazione progettato per professionisti e aspiranti leader che desiderano eccellere nella gestione e guida di squadre in contesti aziendali e professionali complessi. Offerto da ESEI, questo master è pensato per equipaggiare i partecipanti con una comprensione approfondita delle dinamiche di leadership e delle competenze manageriali essenziali per il successo.

Durante il corso, i partecipanti esploreranno le fondamenta della leadership e del management, acquisiranno competenze nella comunicazione efficace e nella costruzione di relazioni, e impareranno le tecniche di motivazione e sviluppo del team. Saranno trattati anche argomenti avanzati come la pianificazione e gestione dei progetti, il decision-making, e la leadership globale, con un focus particolare sull’innovazione e l’adattamento al cambiamento.

Il programma è strutturato in moduli pratici e teorici che comprendono simulazioni di scenario, casi studio e tecniche di problem solving. I partecipanti avranno l'opportunità di applicare direttamente le competenze apprese in ambienti simulati e ricevere feedback personalizzati, garantendo un apprendimento concreto e orientato ai risultati.

Concludendo il master, i partecipanti saranno preparati a prendere decisioni strategiche, gestire conflitti e cambiamenti, e guidare i loro team verso l'eccellenza, acquisendo una visione globale e innovativa della leadership. Il nostro obiettivo è fornire agli studenti gli strumenti necessari per diventare leader di successo e promuovere ambienti di lavoro produttivi e armoniosi.


PROGRAMMA DEL CORSO


Argomento 1: Fondamenti di Leadership e Management

  1. Definizione e stili di leadership: Panoramica dei principali stili di leadership e loro applicazioni.
  2. Principi fondamentali del management: Introduzione alle competenze manageriali essenziali per i leader.
  3. Ruolo e responsabilità del team leader: Analisi dei compiti e delle aspettative di un team leader.
  4. Differenza tra leadership e management: Confronto tra leadership e gestione e come si integrano.
  5. Modelli di leadership contemporanei: Studio di modelli di leadership moderni e loro applicazione.

Argomento 2: Comunicazione Efficace e Costruzione di Relazioni

  1. Tecniche di comunicazione efficace: Strumenti e metodi per una comunicazione chiara e persuasiva.
  2. Gestione dei conflitti e negoziazione: Strategie per risolvere i conflitti e negoziare in modo efficace.
  3. Feedback costruttivo e coaching: Come fornire feedback utile e implementare tecniche di coaching.
  4. Ascolto attivo e empatia: Sviluppo delle capacità di ascolto e comprensione degli altri.
  5. Costruzione e mantenimento di relazioni di fiducia: Tecniche per instaurare e preservare relazioni solide con i membri del team.

Argomento 3: Sviluppo e Motivazione del Team

  1. Teorie della motivazione: Studio delle principali teorie motivazionali e loro applicazione pratica.
  2. Tecniche per migliorare la motivazione: Strategie per mantenere alta la motivazione all'interno del team.
  3. Gestione delle performance e obiettivi: Come stabilire e monitorare obiettivi e performance del team.
  4. Sviluppo delle competenze del team: Approcci per il miglioramento continuo delle competenze dei membri del team.
  5. Costruzione di una cultura positiva del lavoro: Tecniche per promuovere un ambiente di lavoro sano e produttivo.

Argomento 4: Pianificazione e Gestione dei Progetti

  1. Metodologie di gestione dei progetti: Panoramica delle principali metodologie di project management.
  2. Pianificazione e organizzazione dei progetti: Tecniche per pianificare e organizzare efficacemente i progetti.
  3. Gestione delle risorse e dei tempi: Come allocare risorse e gestire i tempi del progetto.
  4. Monitoraggio e controllo del progetto: Strumenti e tecniche per il monitoraggio e il controllo dei progressi.
  5. Gestione dei rischi e delle crisi: Identificazione e gestione dei rischi e delle crisi durante il progetto.

Argomento 5: Decision Making e Problem Solving

  1. Processi di decision making: Tecniche e modelli per prendere decisioni informate ed efficaci.
  2. Problem solving creativo: Approcci per risolvere problemi complessi in modo creativo.
  3. Analisi e valutazione delle decisioni: Come analizzare e valutare le decisioni prese.
  4. Gestione delle decisioni difficili: Strategie per affrontare e gestire decisioni complesse e difficili.
  5. Esempi di decision making e problem solving: Studio di casi reali di decisioni e soluzioni efficaci.

Argomento 6: Leadership e Sviluppo Personale

  1. Auto-riflessione e sviluppo personale: Tecniche di auto-riflessione e miglioramento continuo.
  2. Gestione dello stress e del burnout: Strategie per gestire lo stress e prevenire il burnout.
  3. Bilanciamento tra vita professionale e privata: Come mantenere un equilibrio sano tra lavoro e vita personale.
  4. Leadership etica e responsabilità: Importanza dell'etica e della responsabilità nella leadership.
  5. Esempi di sviluppo personale per leader: Studi di caso di leader che hanno investito nel loro sviluppo personale.

Argomento 7: Innovazione e Adattamento al Cambiamento

  1. Gestione del cambiamento: Tecniche per gestire e guidare il cambiamento all'interno del team.
  2. Promozione dell'innovazione: Strategie per incoraggiare e facilitare l'innovazione nel team.
  3. Adattamento alle nuove tecnologie: Come affrontare e integrare le nuove tecnologie nel lavoro di squadra.
  4. Gestione delle transizioni organizzative: Approcci per gestire transizioni e trasformazioni all’interno dell’organizzazione.
  5. Studi di caso su cambiamenti e innovazioni: Analisi di esempi reali di cambiamenti e innovazioni implementati con successo.

Argomento 8: Leadership Globale e Culturale

  1. Gestione di team multiculturali: Strategie per lavorare e gestire team con background culturali diversi.
  2. Leadership in contesti internazionali: Tecniche per la leadership efficace in ambienti globali.
  3. Comprensione delle differenze culturali: Studio delle differenze culturali e loro impatto sulla leadership.
  4. Comunicazione interculturale: Metodi per una comunicazione efficace in ambienti multiculturali.
  5. Esempi di leadership globale: Case study di leader che hanno avuto successo in contesti internazionali e multiculturali.

CERTIFICAZIONI RILASCIATE



DOMANDE FREQUENTI


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