Master Team Leader
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299,00 €
MASTER TEAM LEADER
Durata: 12 ore
Modalità: E-learning
OBIETTIVO DEL CORSO
Il Master in Team Leadership ha l'obiettivo di formare leader capaci di guidare e ispirare team in contesti professionali dinamici e complessi. Il corso offre un approfondimento completo delle competenze necessarie per diventare un team leader efficace, dalla comunicazione e motivazione alla gestione dei progetti e decision-making. Gli studenti apprenderanno come sviluppare strategie di leadership, gestire il cambiamento e promuovere un ambiente di lavoro positivo, acquisendo competenze pratiche e teoriche per affrontare le sfide quotidiane nella gestione di un team.
PRESENTAZIONE DEL CORSO
Il Master in Team Leadership è un programma avanzato di formazione progettato per professionisti e aspiranti leader che desiderano eccellere nella gestione e guida di squadre in contesti aziendali e professionali complessi. Offerto da ESEI, questo master è pensato per equipaggiare i partecipanti con una comprensione approfondita delle dinamiche di leadership e delle competenze manageriali essenziali per il successo.
Durante il corso, i partecipanti esploreranno le fondamenta della leadership e del management, acquisiranno competenze nella comunicazione efficace e nella costruzione di relazioni, e impareranno le tecniche di motivazione e sviluppo del team. Saranno trattati anche argomenti avanzati come la pianificazione e gestione dei progetti, il decision-making, e la leadership globale, con un focus particolare sull’innovazione e l’adattamento al cambiamento.
Il programma è strutturato in moduli pratici e teorici che comprendono simulazioni di scenario, casi studio e tecniche di problem solving. I partecipanti avranno l'opportunità di applicare direttamente le competenze apprese in ambienti simulati e ricevere feedback personalizzati, garantendo un apprendimento concreto e orientato ai risultati.
Concludendo il master, i partecipanti saranno preparati a prendere decisioni strategiche, gestire conflitti e cambiamenti, e guidare i loro team verso l'eccellenza, acquisendo una visione globale e innovativa della leadership. Il nostro obiettivo è fornire agli studenti gli strumenti necessari per diventare leader di successo e promuovere ambienti di lavoro produttivi e armoniosi.
PROGRAMMA DEL CORSO
Argomento 1: Fondamenti di Leadership e Management
- Definizione e stili di leadership: Panoramica dei principali stili di leadership e loro applicazioni.
- Principi fondamentali del management: Introduzione alle competenze manageriali essenziali per i leader.
- Ruolo e responsabilità del team leader: Analisi dei compiti e delle aspettative di un team leader.
- Differenza tra leadership e management: Confronto tra leadership e gestione e come si integrano.
- Modelli di leadership contemporanei: Studio di modelli di leadership moderni e loro applicazione.
Argomento 2: Comunicazione Efficace e Costruzione di Relazioni
- Tecniche di comunicazione efficace: Strumenti e metodi per una comunicazione chiara e persuasiva.
- Gestione dei conflitti e negoziazione: Strategie per risolvere i conflitti e negoziare in modo efficace.
- Feedback costruttivo e coaching: Come fornire feedback utile e implementare tecniche di coaching.
- Ascolto attivo e empatia: Sviluppo delle capacità di ascolto e comprensione degli altri.
- Costruzione e mantenimento di relazioni di fiducia: Tecniche per instaurare e preservare relazioni solide con i membri del team.
Argomento 3: Sviluppo e Motivazione del Team
- Teorie della motivazione: Studio delle principali teorie motivazionali e loro applicazione pratica.
- Tecniche per migliorare la motivazione: Strategie per mantenere alta la motivazione all'interno del team.
- Gestione delle performance e obiettivi: Come stabilire e monitorare obiettivi e performance del team.
- Sviluppo delle competenze del team: Approcci per il miglioramento continuo delle competenze dei membri del team.
- Costruzione di una cultura positiva del lavoro: Tecniche per promuovere un ambiente di lavoro sano e produttivo.
Argomento 4: Pianificazione e Gestione dei Progetti
- Metodologie di gestione dei progetti: Panoramica delle principali metodologie di project management.
- Pianificazione e organizzazione dei progetti: Tecniche per pianificare e organizzare efficacemente i progetti.
- Gestione delle risorse e dei tempi: Come allocare risorse e gestire i tempi del progetto.
- Monitoraggio e controllo del progetto: Strumenti e tecniche per il monitoraggio e il controllo dei progressi.
- Gestione dei rischi e delle crisi: Identificazione e gestione dei rischi e delle crisi durante il progetto.
Argomento 5: Decision Making e Problem Solving
- Processi di decision making: Tecniche e modelli per prendere decisioni informate ed efficaci.
- Problem solving creativo: Approcci per risolvere problemi complessi in modo creativo.
- Analisi e valutazione delle decisioni: Come analizzare e valutare le decisioni prese.
- Gestione delle decisioni difficili: Strategie per affrontare e gestire decisioni complesse e difficili.
- Esempi di decision making e problem solving: Studio di casi reali di decisioni e soluzioni efficaci.
Argomento 6: Leadership e Sviluppo Personale
- Auto-riflessione e sviluppo personale: Tecniche di auto-riflessione e miglioramento continuo.
- Gestione dello stress e del burnout: Strategie per gestire lo stress e prevenire il burnout.
- Bilanciamento tra vita professionale e privata: Come mantenere un equilibrio sano tra lavoro e vita personale.
- Leadership etica e responsabilità: Importanza dell'etica e della responsabilità nella leadership.
- Esempi di sviluppo personale per leader: Studi di caso di leader che hanno investito nel loro sviluppo personale.
Argomento 7: Innovazione e Adattamento al Cambiamento
- Gestione del cambiamento: Tecniche per gestire e guidare il cambiamento all'interno del team.
- Promozione dell'innovazione: Strategie per incoraggiare e facilitare l'innovazione nel team.
- Adattamento alle nuove tecnologie: Come affrontare e integrare le nuove tecnologie nel lavoro di squadra.
- Gestione delle transizioni organizzative: Approcci per gestire transizioni e trasformazioni all’interno dell’organizzazione.
- Studi di caso su cambiamenti e innovazioni: Analisi di esempi reali di cambiamenti e innovazioni implementati con successo.
Argomento 8: Leadership Globale e Culturale
- Gestione di team multiculturali: Strategie per lavorare e gestire team con background culturali diversi.
- Leadership in contesti internazionali: Tecniche per la leadership efficace in ambienti globali.
- Comprensione delle differenze culturali: Studio delle differenze culturali e loro impatto sulla leadership.
- Comunicazione interculturale: Metodi per una comunicazione efficace in ambienti multiculturali.
- Esempi di leadership globale: Case study di leader che hanno avuto successo in contesti internazionali e multiculturali.